Runpeng Precision Hardware Co., Ltd. Árslokaskýrslumáting 2025

Yfirlit yfir fundinn

Síðasta laugardaginn var haldin árslega yfirlitsháttstefnufundur fyrirtækisins, sem var mikilvægastur ársins, frá kl. 9:00 a.m. til kl. 5:00 p.m. Allir deildarstjórar tóku þátt og höfðu ítarlega umræðu um yfirlit yfir starfsemi árið 2025 og stefnubreytingu fyrir árið 2026. Fundurinn fjallaði um lykilhluta eins og fjármál, utanlandsverslun, verkfræði, framleiðslu, gæðastýringu, mannafræði og vistunarsjórnun. Fundurinn var stjórnaður af almannastjóranum Cao og áherslan var lögð á að sem framleiðslufyrirtæki með yfir 30 ára sögu verðum við að standa frammi fyrir raunverulegum áskorunum eins og aldri starfsfólksins og mismunandi hæfni til að skilja nýja tækni. Í tímabilinu þegar gervigreindartæknin hefur orðið fullorðin verðum við að taka breytingarnar á móti með ákveðinni viljusönnun og halda skrefinu með tímanum, með því að nýta tæknina til að styðja lifandi eiginleika þessa langvarandi framleiðslustöðvar.

Lykilpunktar úr skýrslum deilda

1. Fjármáladælin

Fjármáladrátturinn tók forystu við kynningu á yfirliti yfir fjármálaárið 2025, þar sem var umfögnun á ársins tekjum, kostnaðsstjórnun og framvindu peningastrauma, ásamt því að benda á áhrif breytinga á verði ráefna og hækkandi launakostnaðar á árangur. Fyrir árið 2026 ætlar deildin að koma með fjármálanalýsiverkfæri sem styðja AI til að sjálfvirkja framleiðslu skýrslanna, mögulegja heimildarlega fyrnávinnu á kostnaði og greina hættur. Þetta mun ekki einungis minnka endurtekna vinnuburði fyrir yfirneita starfsfólk, heldur einnig bæta nákvæmni og árangur gagnastuddra ákvarðanatöku.

2. Viðskipta- og framleiðslusvið

• Útvarpsdeild: Skýrði árangur ársins í útlandsmarkaðsútvidun og svæði sem þurfa bætingu. Árið 2026 ætlar deildin að nota AI-tól til að stytta viðskiptavini, reikna upp intelligenta verðboð og spá í markaðstrends. Auk þess verða AI-þýðingar- og viðskiptamannavefkerfi sett upp til að lægja tungumálaforritun fyrir yngri sölufólk, sem mun kenna betri þjónustu heimsþjóðum.
• Verkfræðideild: Samantók nýrra vörurannsókna og framvinda í ferlum, með áherslu á að tækniuppgreiðsla sé kjarnastyrkur 30 ára gamla framleiðsluverksins. Árið 2026 verður kynnt AI-aðstoð við hönnun, með sjónlegum virkum til að minnka innlæringartíma fyrir yngri verkfræðinga og stytta tíma þróunar vöru. Á sama tíma munu AI-spárt viðhaldstækni leyfa reynum tæknikum að spá fyrir um villa áður en þær gerast, sem tryggir staðbundna framleiðslu.
• Vinnsludeild: Endurskoðaði framleiðslugetu og útkomuföll. Til að leysa líkamlegar takmarkanir eldri starfsfólks ákvarðaði deildin að setja upp AI-sjónkerfisinskráningarkerfi árið 2026 til að taka við ákveðnum háþrýstum handavinnauppgáfum í gæðakönnun. AI-áætlunarkerfi munu stilla framleiðsluræða á bestan hátt, með því að sameina reynslu frammistandandi starfsfólks við árangur AI til að tryggja nákvæmni framleiðslunnar og minnka líkamlega álag.
• Gæðastjórnunardeild: Skýrði um kerfi gæðastjórnunar og bætingu á ósamræmdum vörum. Árið 2026 ætlar deildin að nota AI-gögnagreiningu til að finna rótarsakir gæðavanda og stofna skynsamleg kerfi fyrir ávöxtun. AI-menntunarkerfi munu einnig umbreyta reynslu frammistandandi starfsfólks í staðlaðar kennsluumhverfi, sem hjálpar bæði nýjum og núverandi starfsfólki að hratt bæta gæðakönnunarfærni sínar.

3. Vöruflutnings- og stjórnunarsvið

• Mannauðardeild: Focused á viðskiptavandamálum eldri starfsfólks og uppbyggingu talentaröðvar. Árið 2026 verður byggt AI-námsskerfi sem býður upp á námskeið í notkun á viniðri AI-tól fyrir eldri starfsfólk, til að hjálpa þeim að auðveldlega meistra grunnforritum AI. Það verða líka kynnt AI-tæki fyrir rekstur á umsóknum til að ná nákvæmlega á ungt tæknitalent, og þar með verður náð milliþjóðlegru arfleifð og viðbót.
• Vistdeild: Samantekt á framleiðslustjórnun og virkni efnaflutninga. Árið 2026 verða notaðar AI-forcastkerfi fyrir vistun til að gera hugsanlega endurskýringu. Sjónlýsir stjórnunarviðmót fyrir vistun munu minnka rekstrarflækju fyrir eldri starfsfólk, bæta á skráningu á vistun og á inngang/útgang á efnum, og sameina 30 ára reynslu í vistun með snjalltækni.

Fundarsamantekt og úthlutun

Eftir að hafa yfirfert allar deildarskýrslur lagði alstjóri Cao árslokaáætlunina fram. Hann staðfesti 30 ára tæknihönnunina og þá fullyggu sem eldri starfsfólk hefur sýnt, en hann benti einnig á viðfangsefni: Aldrandi starfsfólkið hægir á taka við nýjum tækni og stafrænn umbótaraðferð fer ekki í sama hraða. Ef ekki er tekið upp AI á forverðandi hátt mun það leida til síðustu niðurgangs í atvinnuveganum.

Fyrir árið 2026 skilgreindi alstjóri Cao þrjá megináttir:

• Vera virk um arfleifð, styðja við erfðaskipti: Virða reynslugildi eldri starfsfólksins, sameina 30 ára handverksskilning með AI-tækni og umbreyta sérfræði í endurteknanlegar skilvirkar staðla.
• Aðlaga sig við aldursbreytingar, lægja hindranir: Leggja áherslu á notendavinaugleg, myndrænar AI-tól með ákveðinni þjálfun til að styðja slíkan óskaðan umbótaraðferð fyrir eldri starfsfólk.
• Styrkja árangur, mynda nýja leiðir: Fullt að styðja við notkun á AI í öllum viðskiptaumhverfum, leida til lækkunar á kostnaði og árangursaukningu með því að nota tæknilausnir, og endurupplifa þessa 30 ára gamla framleiðsluverkstæði í tímanum fyrir skynsamlega tækni.

Loka og yfirlit

Kl. 17:00 lauk 8 klukkustunda fundurinn á velgenginn hátt. Framkvæmdastjóri Cao skipaði fyrirtækisveitingu. Í kringum borðið slepptu allir formlegu hlutum fundarins og náðu sér varmri, fjölskyldulíkri andrúmslofti.

Almennur stjórnandi Cao stóð upp og hóf glasið sitt, röddin var stöðug og ákveðin: "Takk fyrir allt ykkur fyrir 30 ár af því að hafa verið fullygð og þolinmóð. Við höfum verið vitni að umbreytingu framleiðslustöðvarinnar frá verkstæði til nútímavirkis fyrirtækis og stöndum nú við nýjan upphafspunkt í AI-umbreytingunni. Aldursbreyting er ekki ábyrgð okkar – hún er styrkur okkar. Eldri starfsfólk skilur handverk og smáatriði; ungt fólk hefur huga að nýjum hugmyndum og meistara tæknina. Með hjörtum og álagi samstilltum munum við örugglega gera Runpeng Precision fyrir því að halda fast við handverksskilninginn og ná nýjum hæðum í nýja öldinni!"

Þegar orðum hans lauk klingdu glös um herbergið. Skýra hljóðið bar með sér miklar væntingar fyrir árið 2026: Megum við varðveita 30 ára gamla handverkskennslu 初心 og halda í við gervigreindartímabilið, leyfa þessari rótgrónu verksmiðju að skína skært í miðri öldu greindar og halda áfram að skrifa sinn dýrlega kafla.

Með það í huga að árið 2026 er ég öryggisfullur um að þessi 30 ára gamla framleiðsluverkstæði, með opinn hug og virka nám, mun halda áfram að framleiða með mikilli nákvæmni og hagnýta nýjungar, og þannig skrifa nýtt kafla í nákvæmna framleiðslu.