U skladu s člankom 11. stavkom 1. Dnevnik sastanka za kraj godine 2025

Pregled sastanka

Prošle subote je bio najkritičniji godišnji sastanak kompanije, od 9 do 17 sati. Svi šefovi odjela prisustvovali su sveobuhvatnoj raspravi o sažetu rada za 2025. i strateškom nadogradnji za 2026. Sastanak je obuhvatio ključne module uključujući financije, vanjsku trgovinu, inženjering, obradu, kontrolu kvalitete, ljudske resurse i upravljanje skladištem. Sastanak je predsjedavao generalni direktor Cao, a na njemu je naglaseno da se kao proizvodno poduzeće s više od 30 godina tradicije moramo suočiti s praktičnim izazovima starenja radne snage i različite prilagodljivosti novim tehnologijama. U doba sazrevanja tehnologije umjetne inteligencije, moramo proaktivno prihvatiti promjene i hodati korak s vremenom, koristeći tehnologiju kako bismo ojačali vitalnost ove davno uspostavljene tvornice.

Osnovne točke iz izvješća ministarstava

1. za Financijski odjel

Financijski direktor je predvodio prezentaciju Sažetka financijskih radova za 2025. godinu, pregledavajući godišnji prihod, kontrolu troškova i rezultate novčanih tokova, istovremeno ističući utjecaj fluktuacija cijena sirovina i rastućih troškova rada na profitabilnost. Za 2026. godine, odjel planira uvesti alate za financijsku analizu na temelju umjetne inteligencije kako bi automatizirao generiranje izvješća, omogućio inteligentno rano upozoravanje troškova i identificirao rizike. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.

2. - Što? Poslovni i proizvodni sektori

• Odjel za vanjsku trgovinu: Izvješće o postignućima proširenja inozemnih tržišta tijekom godine i područjima za poboljšanje. U 2026. godini, odjel planira koristiti AI alate za optimizaciju profila kupaca, inteligentno izračunavanje citatova i predviđanje tržišnih trendova. U skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 2.
• Odjel za inženjering: Sažet je dostignuće istraživanja i razvoja novih proizvoda i poboljšanja procesa, naglašavajući da je tehnološka inovacija ključna konkurentnost naše 30-godišnje tvornice. U 2026. će biti uveden dizajn pomoću umjetne inteligencije, s vizualnim operacijama kako bi se smanjila krivulja učenja za viših inženjera i skratili ciklusi razvoja proizvoda. U međuvremenu, tehnologija predviđanja održavanja AI omogućit će iskusnim tehničarima opreme da unaprijed predvide kvarove, osiguravajući stabilnu proizvodnju.
• Odjel za preradu: pregledan podaci o proizvodnoj kapaciteti i prinosu. U cilju rješavanja fizičkih ograničenja starije radne snage, odjel predlaže primjenu sustava za vizualnu inspekciju s umjetnom inteligencijom 2026. godine kako bi zamijenili neke visoke aktivnosti ručne inspekcije kvalitete. Sustavi za rasporediranje s umjetnom inteligencijom optimizirat će raspodjelu proizvodnih resursa, kombinujući iskustvo viših zaposlenika s učinkovitostom umjetne inteligencije kako bi se osigurala preciznost proizvodnje uz smanjenje fizičkog opterećenja.
• Odjel za kontrolu kvalitete: izvještava o sustavima kontrole kvalitete i poboljšanjima proizvoda koji nisu u skladu s zahtjevima. Odjel planira za 2026. upotrijebiti analizu podataka iz umjetne inteligencije kako bi se identificirali osnovni uzroci problema kvalitete i uspostavili inteligentni mehanizmi ranog upozorenja. Sustavi za obuku umjetne inteligencije također će pretvoriti stručnost viših zaposlenika u standardizirane tečajeve, pomažući novim i postojećim zaposlenicima da brzo poboljšaju vještine inspekcije kvalitete.

3. Slijedi sljedeće: Uloga društva

• Odjel za ljudske resurse: usmjeren na izazove starenja radne snage i izgradnju talenta. U 2026. godini bit će izgrađena platforma za učenje veštačke inteligencije koja će nuditi kurseve obuke za veštačku inteligenciju za starije osobe kako bi starije zaposlenike lako ovladale osnovnim aplikacijama veštačke inteligencije. U skladu s člankom 21. stavkom 1.
• Odjel za skladište: Sažetak upravljanja zalihama i performansi obrta materijala. U skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 2. Vizualni sučelja za upravljanje skladištem smanjit će operativnu složenost za viših zaposlenika, poboljšati brojanje zaliha i učinkovitost ulaznih/izlaznih zaliha, integrirajući 30 godina iskustva skladištenja s pametnom tehnologijom.

Sažetak sastanka i zadatak

Nakon pregleda svih izvješća odjela, generalni direktor Cao je iznio izvješće o završetku godine. On je potvrdio više od 30 godina tehničke baštine i posvećenost viših zaposlenika, istovremeno ističući izazove: starenje radne snage usporava prihvaćanje novih tehnologija, a digitalna transformacija zaostaje. Nepostupanje proaktivne primjene umjetne inteligencije dovelo bi do postupnog opadanja tržišne konkurencije.

Za 2026. godine, generalni direktor Cao je navodio tri glavna smjera:

• Očuvanje baštine, promicanje nasljeđa: Poštujte iskustvenu vrijednost starijih zaposlenika, integrisanjem 30 godina zanatljivosti s tehnologijom umjetne inteligencije kako bi se stručnost pretvorila u replicirane inteligentne standarde.
• U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
• Jačati učinkovitost, stvoriti nove puteve: Potpuno promicati primjene umjetne inteligencije u svim poslovnim scenarijima, smanjivanje troškova i povećanje učinkovitosti kroz tehnološke inovacije, oživljavanje ove 30-godišnje tvornice u inteligentnom dobu.

Zatvaranje i izgled

U 17 sati uspješno je završen sastanak koji je trajao osam sati. Generalni direktor Cao je organizirao večeru za cijelu tvrtku. Svi su se okupili oko stola i svi su se odrekli formalnosti sastanka, te su se osjećali toplo i kao u obitelji.

Generalni direktor Cao je ustao i podigao čašu, njegov glas je bio stabilan i odlučan:"Hvala svima na 30 godina posvećenosti i ustrajnosti. Svjedočili smo transformaciji tvornice iz radionice u moderno poduzeće, a sada smo na novoj početnoj točki transformacije AI. Staranje nije naš teret, to je naša snaga. Stariji zaposlenici razumiju zanat i detalje; mladi se usuđuju inovirati i savladati tehnologiju. S našim srcem i naporima u skladu, sigurno ćemo omogućiti Runpeng Precision da održi svoje zanat i skalirati nove visine u novom dobu! "

Kad je završio, čaše su se čuli u sobi. Čisti zvuk nosio je velika očekivanja za 2026.: da bismo sačuvali 30-godišnje zanatstvo 初心, istovremeno držeći korak s AI erom, omogućavajući ovoj davno uspostavljenoj tvornici da sjajno sjaji usred talasa inteligencije i nastavi pisati svoje slavno poglavlje.

Gledajući 2026., uvjeren sam da će ova 30-godišnja tvornica, s otvorenim mislima i aktivnim učenjem, održavati svoj precizan kvalitet, a istovremeno napredovati s vremenom, i nastaviti pisati novo poglavlje u preciznoj proizvodnji.